时效,一直是物流公司,特别是快递公司,关注的核心问题之一。
时效,一直是物流公司,特别是快递公司,关注的核心问题之一。

       我们公司自己开发的服务管理云平台(itms/iservice),能够借助物联网技术,实时监控每一辆车的行驶速度、油耗、位置,以及车辆自身状况。我们通过数据采集,可以知道每辆车在通过哪一路段用了多少时间,也可以知道每辆车在哪个站点都逗留了多长时间,车辆行驶时间是多少,车辆休息时间是多少,他们之间的比例是多少。我们也可以通过后台数据分析,计算出在不同的物流线路上,车辆按照什么样的速度行驶,能够最有效的节约时间;也可以通过后台数据分析,车辆在高速公路行驶期间,选择哪个高速服务站能够避免长时间排队加油。···

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购车成本,是每家公司都无法回避的问题。
购车成本,是每家公司都无法回避的问题。

       物流公司的主要成本之一便是车辆。各家汽车制造厂商生产的车辆,性能各不相同。我们公司,通过对每一辆车的监控,通过后台数据分析,能够计算出每款车型的出勤率高低。这种出勤率高低,或许是由车辆本身性能造成,或许是由线路路况不同造成。我们公司可以对后台采集来的数据进行科学检索分析,给物流公司科学购买车辆提供数据支持,优化购车结构,最终减少成本。

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购车成本,是每家公司都无法回避的问题。
保养维修成本,汽车保养维修费用也是物流公司不得不面对的一大笔支出。
保养维修成本,汽车保养维修费用也是物流公司不得不面对的一大笔支出。

       目前的车辆维修市场是非常混乱的。配件信息不公开不透明,双方信息不对称,汽修公司漫天要价。我们公司的服务管理云平台,致力于保养、维修行为规范化、透明化。我们公司根据不同的车辆车型,为每一辆车定制保养方案,比如该车辆车型几万公里需要更换机油机滤、柴油柴滤,几万公里需要进行变速箱车桥的保养、轮毂的保养。通过规范化的保养,延长车辆使用年限,减少维修成本。在制定这些方案的时候,我们走访了大量配件厂商和汽修公司,通过长期的市场调研与摸索,并结合不同区域,给出一个合理的价格区间,并促成物流公司和汽修单位建立长···

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司机,作为物流公司的主力劳动人员,其素质高低是非常关键的。
司机,作为物流公司的主力劳动人员,其素质高低是非常关键的。

       拥有良好驾驶习惯的优秀司机,既能够延长车辆使用年限,又能够减少日常车辆维修成本。如果通过规范司机驾驶行为,使每辆车的使用年限延长一到两年,一家拥有200台车辆的物流公司,就相当于减少购车成本千万元。我们公司开发的服务管理云平台,能够有效监控司机的驾驶行为,并能够为规范司机驾驶行为提供建议。我们系统内部有近万名司机信息,每个司机的各项详细信息都在其中,通过数据分析,能够帮助车队更好的管理司机,提出管理建议。

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司机,作为物流公司的主力劳动人员,其素质高低是非常关键的。
车辆成本总体控制。
车辆成本总体控制。

       我们公司能够通过采集到的数据,计算出物流公司的单公里成本,即每一辆车每行驶一公里,花费了多少油费、多少路桥费,多少人工费,车辆每公里折旧费;另外,我们公司也可以通过采集到的数据,计算出物流公司每托运一公斤的货物,会发生多少费用,即单公斤成本。通过将费用的精细分类,精确计算成本支出,达到成本总体控制目的。

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车辆调度、车辆维保的智能化,是现代社会每家大中型公司的必经之路。
车辆调度、车辆维保的智能化,是现代社会每家大中型公司的必经之路。

       由于大多数物流公司是伴随着互联网购物时代迅速发展起来的,要想与高速发展的互联网同步,物流公司管理的智能化是不可缺少的。我们公司的服务管理云平台,能够实现物流公司线路设定、汽车调度、车辆维保、司机管理、财务结算的智能化、规范化。我们的服务管理云平台,既可进行网页操作,也可通过手机APP操作。比如,车辆需要从上海发往广州,物流公司调动人员可以通过手机APP指派哪个司机,驾驶哪里车辆,什么时间出发,并可实时监控车辆行驶状况。司机也可通过手机APP实时上传自己的行驶状况,并将突发的状况通过APP及时反馈···

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车辆调度、车辆维保的智能化,是现代社会每家大中型公司的必经之路。
提供车辆档案、司机档案管理的规范化解决方案。
提供车辆档案、司机档案管理的规范化解决方案。

       我们走访过很多物流公司,车辆档案和司机档案的管理还停留在人工管理的阶段。打开档案柜,车辆登记证、车辆保险信息杂乱无章的堆在一起,不能准确知道车辆品牌型号,司机各项证件也面临同样的状况。我们公司的服务管理云平台记录车辆和司机的各项详细信息,能够减少大量手工操作,提高效率,优化管理。

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